GESTIÓN DE CALIDAD
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El
pasado 15 de mayo de 2008 el colegio recibió la Certificación
de la Excelencia en educación, del Modelo EFQM (Fundación
Europea para la Gestión de la calidad) en su nivel
de acceso, como resultado del compromiso latente con su
proyecto educativo y del proceso de autoevaluación
institucional 2007, a partir del cual definimos nuestras
áreas de mejora y los objetivos estratégicos,
norte de nuestro quehacer durante los siguientes cuatro
años.
Compartimos
con todos ustedes este importante logro y el reconocimiento
al esfuerzo y la dedicación de nuestro equipo de
trabajo, preocupado por ofrecer siempre procesos educativos
de alto perfil. Nuestro camino continúa, ahora hacia
la ejecución de las acciones propuestas en los planes
operativos de los equipos de mejora, tarea que requiere
el respaldo y la integración de toda nuestra comunidad
educativa.
EFQM
(European Foundation for Quality Management) es un instrumento
eficaz para impulsar la excelencia en la gestión
de instituciones educativas a través de un significativo
proceso de Autoevaluación. Este último le
permite a cada institución conocerse mejor en el
marco de integralidad de su Proyecto Educativo y lograr
de esta forma la sinergia y mejor funcionamiento de sus
diferentes componentes, en la medida en que se desarrolla
en contraste o referenciación según los criterios,
subcriterios, aspectos y elementos que aporta el modelo.
Sus
fundamentos, centrados en un principio Humanista, de Liderazgo,
Autoevaluación, Mejora Continua y Calidad Total permiten
considerar las instituciones educativas de manera global
en la medida en que integran la gestión directiva,
administrativa, pedagógica y comunitaria y agrupa
sus procesos de gestión en los nueve criterios que
lo conforman.
Estos
últimos se dividen en dos grandes bloques, Agentes
y Resultados. Los primeros, se refieren a cómo y
con qué medios logra la institución sus resultados
y los segundos miden la eficiencia y eficacia del servicio
educativo, respectivamente, permitiéndole de esta
forma posicionarse como excelente en la oferta educativa
dentro de un ambiente de innovación y aprendizaje.
Criterios
Agentes: Liderazgo, Estrategia y Planificación, Gestión
del Personal, Impacto Social, Recursos y Procesos.
Criterios
Resultados: Satisfacción de Clientes, Satisfacción
del Personal, Impacto Social y Resultados de la institución.
¿CUÁL
ES EL CAMINO RECORRIDO POR NUESTRA INSTITUCIÓN EN
PROCESOS DE CALIDAD?
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AÑO
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ACTIVIDADES
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RESULTADOS
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2003 |
I Postulación al Galardón a la Excelencia
de la Corporación Calidad |
Visita de Campo y retroalimentación personal
por parte de representantes de la Secretaría
de Educación |
| 2004
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II Postulación al Galardón a la Excelencia
de la Corporación Calidad |
Informe de retroalimentación |
Definición del Direccionamiento Estratégico
2004-2007 |
Documento de Direccionamiento Estratégico Definición
de cuatro objetivos estratégicos y tres áreas
de gestión |
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2007
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Implementación del Modelo de Excelencia EFQM
aplicado a la calidad en la gestión de la educación
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Definición
de ocho objetivos estratégicos 2008-2011 y
cinco áreas de gestión
Definición
de cinco áreas de mejora y elaboración
de los correspondientes Planes Operativos de Acción
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2008
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Conformación de cinco equipos de mejora |
Puesta
en marcha de los POAS
Certificación
de la Excelencia en Educación, del Modelo EFQM
en el nivel de Acceso |
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS 2008-2011 Y AREAS DE GESTIÓN
INSTITUCIONAL
| OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS 2008-2011 |
AREAS
DE GESTIÓN INSTITUCIONAL |
Directiva |
Administrativa |
Personal |
Académica |
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De
Proyección
Comunitaria |
| 1.
Lograr que todos los procesos clave de las áreas
se desarrollen bajo el Modelo de Calidad EFQM. |
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| 2.
Fortalecer la apropiación de los valores institucionales
en la comunidad reflejada en la convivencia diaria
y el liderazgo. |
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| 3.
Incrementar el nivel de satisfacción y bienestar
laboral. |
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| 4.
Garantizar que los propósitos, las enseñanzas
y didácticas del currículo potencien
las metas de desarrollo de los estudiantes desde la
óptica de investigación. |
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| 5.
Potenciar el liderazgo de cada estudiante de acuerdo
con sus talentos. |
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| 6.
Garantizar los recursos necesarios para el funcionamiento
y proyección de la propuesta educativa. |
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| 7.
Afianzar el ambiente bilingüe en la institución.
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| 8.
Implementar un sistema de satisfacción de los
clientes en la institución. |
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